Formació als comerços de Terrassa per assegurar-ne el relleu generacional. Un dels principals maldecaps que tenen les petites empreses i negocis de la ciutat és la seva continuació. Sovint la primera generació crea el negoci, la segona el fa créixer i és a la tercera o quarta quan els hereus prefereixen canviar de sector i no continuar. Així s’ha produït, malauradament, en molts dels comerços centenaris o històrics de la nostra ciutat en els darrers mesos i anys, on hem vist que tancaven les portes per la jubilació dels propietaris i per no trobar algú disposat a seguir amb el llegat.
Per intentar revertir una problemàtica que afecta a tot el país, Noèlia Hurtado ha impartit aquesta setmana, organitzada pel
Servei de Comerç i Mercats de l’Àrea de Promoció Econòmica i Educació de l’Ajuntament de Terrassa, adreçada a comerços i empreses del municipi. Ha estat a la sala d’actes polivalent del Qu4drant.0, i la ponència portava per títol “I després de mi, què? Claus per afrontar amb èxit el relleu generacional i assegurar la continuïtat del teu negoci“.
Què cal fer per tenir èxit el relleu generacional
La sessió dirigida per l’experta en lideratge i expansió de negoci ha abordat el repte amb propostes pràctiques i eines perquè els comerciants puguin treballar-hi. Hurtado ha remarcat que “quan una empresa familiar desapareix, no només es perd un negoci; es perd capital humà, relacional i cultural”, i ha defensat la necessitat d’afrontar el relleu com un procés estratègic que permeti preservar el llegat empresarial i assegurar la continuïtat de l’organització.
En aquest sentit, l’economista i consultora, que ha acompanyat empreses familiars en moments clau del seu creixement, va exposar els principals factors que ella considera que asseguren un relleu generacional amb èxit. Això passa per una planificació anticipada, mantenir converses honestes entre les diferents generacions de la família, la formació dels successors, fer una transició de caràcter progressiu, la professionalització del negoci, tenir un acompanyament extern i apostar per una governança clara.
Per exemplificar tot això, la ponència ha comptat amb un complement pràctic a càrrec de Marça Montserrat, codirector de Finca Batllori que ha compartit la seva experiència de l’empresa familiar en com ha afrontat el procés de relleu generacional. El seu testimoni va permetre als participants conèixer de primera mà el cas d’aquest projecte dedicat a l’elaboració de vins i caves ecològics, posant en valor la importància de preparar la successió per garantir la continuïtat del negoci.
